Referințe & Testimoniale

De la cei cu care am lucrat individual

Fie că au fost sesiuni de mentorat sau sesiuni de dezvoltare personală, fiecare interacțiune a fost gândită personalizat, pornind de la nevoia reală a persoanei. Mă bucur să observ progresul de la o ședință la alta și faptul că fiecare devine, în felul său, o resursă mai bună pentru cei din jur – atât la locul de muncă, cât și acasă.

Meritul nu este doar al meu, ci mai ales al celor care au ales să investească timp și energie pentru a deveni mai buni decât erau ieri. Le sunt recunoscătoare fiecăruia în parte că m-au ales partener în această călătorie.

Testimoniale

„Am preluat recent un rol de manager, o schimbare semnificativă față de poziția mea anterioară de specialist. Cu ajutorul lui Beatrice, am reușit să înțeleg diferențele de abordare și să mă adaptez noii responsabilități. În cele 6 sesiuni de 120 de minute, am lucrat pe teme clare, precum delegarea eficientă, prioritizarea sarcinilor și comunicarea cu echipa. Beatrice a fost ghidul de care aveam nevoie, iar acum mă simt încrezătoare și pregătită să fac față acestui rol.”

„Ca antreprenor, mă confruntam cu dificultăți în a-mi motiva echipa și a delega eficient. Beatrice a avut o abordare extrem de practică și structurată. În doar câteva întâlniri, am învățat cum să-mi prioritizez timpul și să construiesc relații mai bune cu colegii mei. Faptul că am avut sprijinul ei a făcut o diferență uriașă – astăzi, echipa mea este mai performantă, iar eu reușesc să gestionez mai bine provocările zilnice.”

„Trecerea de la rolul de specialist la cel de coordonator de echipă a fost un pas greu pentru mine. Cu Beatrice, am lucrat pe încrederea în sine, construirea unui stil de leadership autentic și gestionarea situațiilor dificile din echipă. Fiecare sesiune a fost clar structurată, iar exercițiile și feedback-ul primit m-au ajutat enorm. Acum nu doar că mă simt mai sigură pe mine, dar și colegii mei observă o schimbare pozitivă.”

„Mă aflam într-un moment de blocaj profesional: mă simțeam constant copleșit de volumul de muncă și lipsit de eficiență. Cu sprijinul lui Beatrice, am învățat să îmi prioritizez sarcinile, să deleg mai eficient și să reduc supraîncărcarea care îmi afecta performanța. Am avut 5 sesiuni în care am lucrat structurat pe obiceiurile și comportamentele care mă țineau pe loc. Am învățat și cum să folosesc telefonul și laptopul ca asistenți de nădejde. Acum reușesc să gestionez mai bine timpul și să mă concentrez pe ceea ce contează cu adevărat.”

„Îmi era dificil să am încredere în ideile mele, să fiu inovativă și să colaborez deschis cu colegii mei. În sesiunile cu Beatrice, am reușit să identific și să înfrunt temerile care mă țineau pe loc. Am lucrat pe scenarii concrete, iar exercițiile practice m-au ajutat să îmi exprim ideile mai clar și să colaborez mai bine cu echipa. După 6 întâlniri, mă simt mult mai sigură pe mine și deschisă la colaborare. Șeful meu și colegii au remarcat schimbările, iar acum mă simt parte integrantă a echipei.”

„O recomand cu căldură pe Beatrice pentru toți cei care doresc să-și dezvolte abilitățile de leadership. Am lucrat cu ea în cadrul unui program de mentorat și am învățat în primul rând că, prin exercițiu și cu instrumentele potrivite, poți fi un lider mai bun și poți avea o echipă care are încredere în tine. Fără bla-bla, fără chestii sofisticate și citate din cărți. Nu o să uit că am tot timpul trusa la mine! Mulțumesc, Beatrice, pentru că m-ai ajutat să devin în primul rând un om mai bun!”

Proiecte în companii

Din 2008, am lucrat cu peste 5000 de manageri în proiecte de dezvoltare organizațională, centre de evaluare și academii de leadership, alături de companii precum OMV Petrom, CEC Bank, BRD, Engie, Continental, Hella, Unicredit, Auchan, Ductil, Skanska, Mega Image, Zentiva, Help Net, Apemin și altele.

Companie de servicii IT – Delegare eficientă

„Am colaborat cu Beatrice pentru un proiect dedicat dezvoltării abilităților de delegare în rândul managerilor noștri, iar rezultatele au fost peste așteptări. Într-un format online, cu grupuri mici de 3–4 persoane din locații diferite, fiecare sesiune de 4 ore a fost bine structurată și extrem de interactivă. Beatrice a reușit să creeze un mediu deschis în care participanții au putut să își împărtășească provocările și să lucreze pe soluții practice. Managerii noștri au apreciat foarte mult abordarea ei pragmatică, iar acum vedem deja un progres în modul în care delegă sarcini și își gestionează echipele.”

Companie din industria farma – Reputația internă ca lider

„Am lucrat cu Beatrice pentru a dezvolta reputația internă a liderilor noștri și pentru a-i sprijini în procesul de susținere și dezvoltare a echipelor lor. Sesiunile față în față, pe formatul fireside-chats, au fost o alegere excelentă. În 4 întâlniri de câte 3 ore, fiecare lider a avut ocazia să reflecteze asupra impactului său în organizație și să dezvolte un plan personalizat de acțiune. Prin stilul său, Beatrice – care combină empatia cu provocările constructive – a creat un spațiu sigur pentru discuții profunde și strategii practice. După aceste sesiuni, am observat un angajament crescut în echipe și o mai bună colaborare între lideri.”